Coaching

Vertrauen Sie auf UVM – wir coachen Sie verantwortungsvoll und zukunftsorientiert.

Silke Schemer
als Ihr Coach.

Ich wirke im Verborgenen

– mit unerschütterlichem Optimismus
– mit leidenschaftlichem Engagement
– mit analytischem Denken
– mit der Frage nach dem Sinn und
dem großen Ganzen

der mich trägt
das mich anspornt
das mich absichert
die mich demütig bleiben lässt.

Features

Wen spreche ich an?

Mitarbeiter:innen

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Eine Veränderung der Organisation bedingt sich wechselseitig mit der Veränderung der in ihr tätigen Menschen. Es gehört zur Verantwortung eines Unternehmens dazu, in solchen Fällen ihren Mitarbeiter:innen die Möglichkeit zum Austausch, zur professionellen Begleitung und zum „daran Wachsen können“ anzubieten.

Folgende Fragen stehen u.a. im Raum und brauchen eine Antwort:
Was bedeutet diese Veränderung für mich konkret? Was halte ich davon? Wo ist zukünftig mein Platz? Wie kann ich das, was ich will zukünftig realisieren?

Geschäftsführer:innen

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Für die Unternehmer:innen, Geschäftsführer:innen selbst ist es wichtig, eine begleitende Reflexionspartnerin an ihrer Seite zu wissen. Zumindest bewusst initiierten Veränderungen geht seitens der Geschäftsführer:innen eine längere Auseinandersetzung mit dem Thema voraus.

Folgende Fragen stehen u.a. im Raum und brauchen eine Antwort:
Bin ich in der Lage, es zu realisieren? Ist es mir persönlich wichtig? Besteht ein Bedarf, eine Notwendigkeit? Soll ich es tun? Halte ich das Unbekannte aus? Welche Bedenken beschäftigen mich?

Teams

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Neben den Bedürfnissen einzelner Menschen begleite und unterstütze ich auch jederzeit gerne Teams in ihrer Reflexionsarbeit entlang der Teamphasen – Zugehörigkeit, Verantwortung, Offenheit und Trennung – oder speziell auch bei der Einführung kollegialer, selbstwirksamer Führungsstrukturen in ihrem Team.

Folgende Fragen stehen u.a. im Raum und brauchen eine Antwort:
Sind uns unsere Teamziele und Rollen klar? Haben wir Spaß an der Sache? Pflegen wir unsere Beziehungen? Setzen wir uns offen mit Problemen und Fehlern auseinander? Wählen wir je nach Situation das passende Entscheidungsverfahren? Tragen wir effektiv zur Wertschöpfung bei?

Features

Meine Methoden.

Methoden und Instrumente werden von mir je nach Bedarf eingesetzt,
wie z. B.:

– Systemische Simulation und Gesprächsformen
– Stärken von Ich-Zuständen
– Antreiberdynamiken reflektieren und nutzen bzw. auflösen
– Introvisionstechnik
– Methoden entlang des Prozess-Modells
des Existenziellen Coachings
– Personale Positionsfindung; Willensstärkungsmethode;
Methode zur Einstellungsänderung
– u.v.m.

Features
Features

Ihr Erfolg.

Das könnte Ihr Erfolg sein nach einem Coaching mit mir:

Who We Are

Umfassend

Ob für Ihre eigene berufliche Entwicklung, Ihr Unternehmen oder Ihr eigenes Leben – Sie haben eine klare Vision, Ihre Denkmuster sowie Ihren Gestaltungsspielraum erweitert.

Verantwortungsvoll

In Bezug auf Ihr Denken und Handeln, Ihre Rolle und dem Sie umgegebenden System(en) – Sie sind sich Ihrer eigenen Verantwortung bewusst.

Menschlich

Sie verstehen es, die Perspektive zu wechseln und Diversitäten zu integrieren – kurz: Sie sind sich Ihres Menschseins in einer Gemeinschaft bewusst.

Who We Are
Sie sind in guter Gesellschaft

Was unsere Kunden*innen sagen

Ein paar beispielhafte Testimonials von unseren Kunden*innen, die insbesondere Dr. Silke Schemer begleitet, unterstützt und beraten hat.

René Schori

Einführung Mitarbeitergespräche, Durchführung von Assessment-Center, Konzeption Führungskräfte-entwicklungsprogramm

„Dr. Silke Schemer hat uns als meine Hauptansprechpartnerin bei Gsponer bei vielen relevanten Projekten im HR Bereich unterstützt. Ich schätze sie als sehr kundenorientierten, fairen, analytischen und konstruktiven Beratungsprofi. Insbesondere hat mich das Programm „Know & Screen“ überzeugt, mit dem wir unsere geeignetsten Projektleiter für die anstehenden Prozess- und Strukturänderungen gefunden haben und gleichzeitig alle ausgewählten Projektleiter weiterentwickelt sowie motiviert haben, die Veränderungen mitzutragen. Die Arbeit mit Dr. Schemer war immer von Konstruktivität und einer sehr optimistischen Energie geprägt, was in vielen heiklen Situationen immer stark zu einer positiven Weiterentwicklung der Projekte beigetragen hat.“

René Schori

ehemals Head HR Vitra Group, aktuell Director Global HR Ricola AG

Christoph Huber

Erarbeiten neuer HR-Strategie aufgrund Unternehmensfusion

„In der Zusammenarbeit mit Frau Dr. Schemer bei der Entwicklung und Erarbeitung unserer neuen HR-Strategie habe ich vor allen Dingen ihre methodische Kompetenz schätzen gelernt. Sie konzipierte und moderierte unsere Workshops immer unter Berücksichtigung der unterschiedlichen Interessen aller Beteiligten. Ich behielt immer die inhaltliche Verantwortung hatte aber dann, wenn nötig eine kompetente Ansprechpartnerin.“

Christoph Huber

Head of Corporate Human Resources

Otmar M. Rau

Einführung eines Führungskräfteentwicklungsprogrammes inkl. Entwicklung Kompetenzmodell, Durchführung Development Center und Themenworkshops

„Die Leistungsfähigkeit unserer obersten Führungsebenen konnte nachhaltig gesteigert werden, indem sie ein auf uns zugeschnittenes Management Development Programm durchlaufen haben. Insbesondere konnten wir nach der Durchführung einer Standortbestimmung aufgrund der sehr fundierten und detaillierten Einschätzung, für jede einzelne Führungskraft individuelle Entwicklungsmaßnahmen einleiten. Die Qualität von Dr. Silke Schemer in der Beratung, der Durchführung der Standortbestimmung und im Training hat mich dabei überzeugt.“

Otmar M. Rau

Geschäftsführer

Dominique Wild

Trainings zur Auftragsklärung und Interviewführung

„Ich war auf der Suche nach einem Training für mein Beraterteam. Es ging dabei nicht um Techniken, Fähigkeiten und Fertigkeiten, die beherrschen mein Beraterteam bestens. Wir wollten trotzdem noch besser werden. Hierzu braucht es eine tiefergehende, intensive Auseinandersetzung mit der eigenen Einstellung, der Haltung und den Werten, die einen bei der täglichen Arbeit leiten. Genau an diesem Punkt hat Dr. Silke Schemer bei meinem Team angesetzt, was uns einen entscheidenden Schritt nach vorne brachte.“

Dominique Wild

Managing Partner

Venesa Hoffmann

Dynamisierung des Sales –Teams durch zwei Trainings-Sessions „Fit for Client Interaction“ und „Key Account Management“

„Mit Gsponer zusammen konnten wir unserer gesamten Sales-Mannschaft einen Motivations- und Leistungsschub geben. Vor allen Dingen hat mich dabei begeistert, dass mit meinen Teamleitern zusammen das Programm erarbeitet wurde. Auf diese Weise hatten diese während der gesamten Phase immer die inhaltliche Verantwortung und konnten auch ihre methodischen (Führungs-) Fähigkeiten enorm erweitern. Dr. Silke Schemer schätzte ich dabei als professionelle Unterstützung bei der Konzeption der beiden Workshop-Sessions und als Reflexionspartnerin, wenn es darum ging, mein Führungsteam zu empowern.“

Venesa Hoffmann

ehemals Director Sales Entertainment & Devices Division (aktuell Executive Director bei SinnerSchrader)

Benedikt Schmaus

Organisationsbegleitung im Rahmen einer Reorganisation

„Frau Dr. Schemer hat unser Team der Bilingualen Montessori Schule (www.bilinguale-montessori-schule.de) in einer kritischen Phase erfolgreich begleitet. Sie hat dabei als individueller Coach, Team Coach und auch als Interimsmanager für Personal und Organisation agiert. In bisher ca. 11 Monaten der Zusammenarbeit ist uns mit der zentralen Hilfe von Frau Schemer dabei nicht nur eine erfolgreiche strukturelle Reorganisation gelungen. Sie hat durch intensiven Dialog den zentralen Beitrag zur Änderung unserer Führungs- und Unternehmenskultur hin zu mehr Wertschätzung, Selbstorganisation, Eigenverantwortlichkeit und Vertrauen geleistet. Hierzu gehörten z.B. die Entwicklung eines klaren Zielbilds, die Definition eines Umsetzungsweges, die Mitnahme alter und neuer Mitarbeiter auf diesem Weg, die schnelle Umsetzung von glaubhaft neuen Prozesse (z.B. in der Personalauswahl) und auch die Aufbereitung von Konflikten. Insbesondere Organisationen mit dem Zielbild einer sehr menschlichen Führung empfehle ich Frau Dr. Schemer sehr als Begleitung.“

Benedikt Schmaus

Vice President, Geschäftsführer

Peter Borst

Einführung Führungskräfteprogramm, inkl. Durchführung Development Center, Einzelcoachings und Workshops

„Dr. Silke Schemer hat uns lange Zeit in diversen Programmen rund um unsere Führungskräfteentwicklung professionell betreut. Insbesondere durfte ich sie selbst als sehr einfühlsamen, aber auch fordernden Coach/Sparringpartner und kompetente Trainerin erleben. Begeistert hat mich vor allen Dingen, dass sich alle Maßnahmen aus den Ergebnissen des Development Centers ableiteten und somit genau auf unsere Bedürfnisse zugeschnitten waren. Aus diesem Grund traf beispielsweise auch der Workshop „Schnelligkeit durch Vertrauen“ exakt unseren Bedarf einer „Kulturwende“.“

Peter Borst

Abteilungsleiter Personal

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